為提高員工綜合素質(zhì)，富平春酒業(yè)公司在接待中心五樓會(huì)議室對(duì)全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，為公司下一階段的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

夏季是白酒生產(chǎn)和銷售的淡季。為提高員工綜合素質(zhì)，公司決定利用這一有利時(shí)機(jī)，在接待中心五樓會(huì)議室對(duì)全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，為公司下一階段的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

7月25日上午，集中培訓(xùn)活動(dòng)的第一堂課由公司總經(jīng)理趙書民為大家講授。開課前，公司常務(wù)副總孫耀州為大家做了動(dòng)員講話，他簡(jiǎn)要闡述了集中培訓(xùn)活動(dòng)的意義和重要性，希望大家認(rèn)真聽認(rèn)真記，認(rèn)真消化理解，能通過培訓(xùn)活動(dòng)真正學(xué)到東西，真正提高自己，為公司美好的明天努力拼搏。

 在接下來的3個(gè)小時(shí)中，趙總分別從行業(yè)的基本情況、企業(yè)文化、現(xiàn)代化企業(yè)管理、什么是賈湖和富平春、科學(xué)營(yíng)銷、富平春的優(yōu)劣勢(shì)、豫酒企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、富平春的前景與目標(biāo)等八個(gè)方面進(jìn)行了精彩的講授，著重指出企業(yè)要在發(fā)展中堅(jiān)持三個(gè)原則，尤其是重視人性化原則，要注意規(guī)避常見的大企業(yè)病和小企業(yè)病，避免出現(xiàn)交叉管理，程序復(fù)雜、朝令夕改、漂浮不定等問題，指出現(xiàn)階段我們?cè)诠芾砗蜖I(yíng)銷層面面臨的種種威脅和困難，同時(shí)對(duì)富平春未來寄予厚望，鼓勵(lì)全體同仁堅(jiān)持方向，共同努力，實(shí)事求是，踏實(shí)做事。趙總的授課鞭辟入里，深刻務(wù)實(shí)，對(duì)公司發(fā)展過程中存在的問題直言不諱，為我們敲響了警鐘，指明了發(fā)展方向。

下午的第二堂課，由行意互動(dòng)咨詢服務(wù)公司的總經(jīng)理晉玉峰，為銷售公司全體員工做題目為《餐飲渠道之九陽(yáng)真經(jīng)》的授課。他將餐飲渠道的運(yùn)作心得和體會(huì)凝結(jié)為細(xì)、快、貼、黏、拉、捧、品、獎(jiǎng)和勤等九個(gè)字，為一線銷售人員運(yùn)作餐飲終端提供了很好的方法和經(jīng)驗(yàn)。在授課過程總，晉總不但對(duì)營(yíng)銷理論進(jìn)行深入淺出的產(chǎn)出，還引用了大量的數(shù)據(jù)、案例，從餐飲的“盤中盤時(shí)代”到“后備箱時(shí)代”，涵蓋廣泛、內(nèi)容翔實(shí)。

第一天的培訓(xùn)活動(dòng)持續(xù)到下午六點(diǎn)才告結(jié)束。晚上，公司安排銷售公司全體員工在接待中心二樓聚餐，為常年奔波在一線的將士們送上慰問，大家還共同品鑒了富平春F9系列新品。大家圍坐在一起，舉杯暢飲，共敘美好明天。

 第二天，培訓(xùn)活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行。上午的課程是由行意互動(dòng)的侯偉經(jīng)理為銷售公司全體員工講授《富平春舞陽(yáng)及漯河直分銷方案》。他講述了企業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型原則、企業(yè)市場(chǎng)架構(gòu)和產(chǎn)品架構(gòu)、新模式下的內(nèi)部管理流程等六大板塊內(nèi)容，向大家闡述了為什么要向直分銷轉(zhuǎn)型、如何進(jìn)行直分銷、如何搭建相應(yīng)平臺(tái)等問題，具有很強(qiáng)的可操作性，使廣大銷售人員能更好完成此次轉(zhuǎn)型統(tǒng)一了思想、指明了方向、掌握了方法。

下午的課上，平頂山市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人田亞飛副總為銷售公司全體員工帶來了一場(chǎng)別開生面的演講式培訓(xùn)——《銷售+個(gè)人+團(tuán)隊(duì)》，重點(diǎn)講述了銷售的含義、銷售工作的特性、銷售的要素、銷售人員應(yīng)當(dāng)樹立的觀念、新型銷售模式的打造等六大板塊內(nèi)容。在培訓(xùn)中田亞飛強(qiáng)調(diào)，銷售人員要善于換個(gè)角度看問題，要強(qiáng)化心理素質(zhì)，要學(xué)會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚、協(xié)同作戰(zhàn)。整個(gè)課程激情慷慨，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，熱烈的掌聲一次又一次在會(huì)場(chǎng)內(nèi)響起，極大地鼓舞了大家的士氣、提振了大家的信心。

下午的課程是由市場(chǎng)部部長(zhǎng)胡濤偉為大家講授《營(yíng)銷人員日常行為規(guī)范管理辦法》。他著重講述了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位職責(zé)、微信匯報(bào)制度的建立、手機(jī)管理制度、外勤軟件管理制度、拜訪客戶要點(diǎn)及技巧等條例，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的紀(jì)律觀念，大家相信，隨著管理制度的不斷出臺(tái)、完善，銷售團(tuán)隊(duì)的日常行為將進(jìn)一步規(guī)范，戰(zhàn)斗力將進(jìn)一步提高。

胡部長(zhǎng)的課程結(jié)束后，公司常務(wù)副總孫耀州副總對(duì)兩天以來的培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，他認(rèn)為像這樣的培訓(xùn)活動(dòng)很有必要，大家在學(xué)習(xí)中也熱情高漲，通過培訓(xùn)，大家豐富了知識(shí)，完善了技能，提振了信心，期待大家努力奮斗、協(xié)同作戰(zhàn)，取得一個(gè)個(gè)戰(zhàn)斗的勝利。

培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)